8月16日，公司上半年安全生产会议在公司行政楼六楼召开，副总经理龚雪春、综合部经理冯国飚、各部门主管经理及安全主管等与会。会议总结公司上半年的安全生产工作并安排下半年相关工作计划，各部门结合实际就安全管理得出意见和建议，公司领导在此基础上对安全生产提出希望和要求。
　　综合部经理冯国飚在总结时指出，大大小小安全事故频发，说明有些部门的安全生产意识松懈，在对新员工上岗前的培训与关注方面不够，设备安全管理不够完善，消防供水系统还存在改善的空间等。会上公布了1-6月各事业部工伤、安全整改、扣分及清洁生产现场检查情况，并通过数据一齐分析存在问题，要求落实好整改。
　　对于下半年安全生产工作，公司提出了要求：一是配合公司办做好新工培训。二是各部门要强化日常违章纠正力度。三是公司季度专业安全检查时，要同时检查各部门日常违章操作的检查记录。四是落实加油站整改。五是落实二级安全生产标准整改。六是加强和细化叉车管理。七是加强外来车辆出入管理。
　　公司副总经理龚雪春就下阶段安全工作提出三点要求。首先是各事业部门正副经理要落实安全生产第一责任人的职责。其次，要吸取湖北当阳“8.11”爆炸等惨痛教训，严防电焊事故，杜绝安全隐患，确保车间操作管理万无一失。第三，各事业部配合做好新工培训上岗，引导老员工发扬传帮带精神，严防新工安全事故发生。
　　在随后的议程中，各事业部都提出了意见建议：
　　棉布部：对于电梯日常维护人员没有资质的问题，建议公司落实培训，增加持证上岗人员数量。同时建议公司安保科进一步严格烧焊管理流程，并加强日常巡查监管。
　　印花部：建议公司在新工培训中加入安全事故的视频资料，提升员工对安全生产的重视；建议部门烧焊工作落实由部门经理签批，并安排专人全程跟踪。
　　安保科：各部门要严格烧焊申报审批流程，并在操作过程中严格遵守安装止火回流阀等技术规定，落实防火防爆防触电措施。
　　针织部：一是建议公司加强车辆维护保养，确保部门日常经营不受影响；二是建议公司结合安全生产标准化二级整改工作，统筹规范各部门已有文件，统一制定安全标识、设备管理等管理标准。(建设)